雷绍业、沈习淼召开市园区攻坚指挥部指挥长办公会议
3月10日下午,市园区攻坚指挥部指挥长办公会议在市经信委会议室召开,会议由市委常委、组织部长、市园区攻坚指挥部政委雷绍业,市人民政府副市长、市园区攻坚指挥部指挥长沈习淼召集,相关市级领导,各攻坚组组长、办公室主任及联络员参加了会议。
会上,各攻坚组组长和办公室主任汇报了本组(室)工作方案。为贯彻落实市委园区攻坚推进会议精神,各攻坚组、办公室均迅速行动,拿出了具体详实的方案,明确了工作目标,调整了机构设置,强化了工作措施。常德经开区园区攻坚指挥部按照市园区攻坚指挥部的模式,下设5个攻坚组和1个办公室,突出体制机制和环境优化攻坚、招商引资及工业项目建设攻坚、园区创新创业攻坚、企业帮扶解困攻坚、园区提质升级攻坚5大任务;园区创新创业攻坚组以“按照创新驱动、产城互动基本原则建设和发展园区,打造生产高效、生活优越、生态良好三合一的城市新区”为总体要求,以“全年完成基础建设投入60亿元以上,建设标准化厂房150万平方米”为主要目标,及早谋划,已收集基础设施建设计划81.59亿元,标准化厂房建设计划187.89万平方米;企业帮扶解困攻坚组积极落实《常德市帮扶工业企业十条》,督促各部门出台实施细则,加大领导对口帮扶力度,继续开展千名领导干部服务千家企业活动,打造融资服务、技术服务、工业物流、公共服务等平台;招商引资攻坚组大力推进专业招商,已组建了现代工业、现代农业、现代商贸等8个招商工作组,20支市直招商小分队,分组下达了招商任务,其中现代工业招商组引资30亿元;园区提质升级攻坚组将督促各园区全面落实“一权两制一司”体制机制改革,指导各园区完成新一轮的调规扩区,协调国家级、省级高新区创建工作,确保年内创建成功1个国家级高新区和1个省级高新区;园区攻坚指挥部办公室调整了机构设置,下设宣传、督导、综合3个组,明确了“周调度,月通报、季督查、半年度看现场、年度总考核”的工作制度,分解了21项重点任务至各区县市和园区,到单位到项目到专人到时间节点。
常德经开区管委会原主任、市园区攻坚指挥部副指挥长向绪彦表示,市委园区攻坚推进会议指出园区“一权两制一司”改革仍未完全到位,今年我们要下大力气破除横亘在园区体制机制改革之路上的障碍,园区一定要有相对独立的行政管理体制和相对独立的财政体制,近期内要开展专项督查活动,啃硬骨头,动大手术。
常德经开区管委会主任、市园区攻坚指挥部副指挥长李育智表示,此次会议是下任务、下决心、下方案的会,常德经开区是全市园区攻坚的主战场,责任重大,任务艰巨,经开区要全区总动员,打响、打好、打赢这场战役,尤其是要打好项目引进和项目推进的攻坚战,成立项目建设指挥部,继续推进领导联系项目制度,积极探索项目入园审批制度,坚决实行项目服务全程代办制度,上半年要开工建设5个以上亿元工业项目。
市人民政府副市长、市园区攻坚指挥部副指挥长匡加才指出,一是要积极推进招商引资活动,搞好项目开发包装,营造全民招商的浓厚氛围,各区县市产业布局要实现科学发展、错位发展,增强招商导向性,各招商工作组要精准策划小型招商会,增强招商专业性;二是要大力实行企业帮扶解困活动,开展千名领导干部服务千家企业活动时,要细化台账,每家企业需要解决的问题都要列表限期解决。 市委常委、组织部长、市园区攻坚指挥部政委雷绍业肯定了各攻坚组、办公室的工作。他指出,此次会议开得很及时,很有必要,不仅是经济形势分析会,更是目标任务细化会和攻坚克难动员会,元至二月份,常德烟厂、创元铝业、中联重科三大百亿航母全线下滑,规模工业增速降至冰点。为此,一是要进一步研判形势,明确方向提信心。从国家政策层面看,已经出台了一系列帮扶措施,要加强对接,积极向上争取;从常德现有基础层面看,我们有“1115工程”企业和广大中小企业,基本面尚好;市委市政府高度重视,拿出了《常德市帮扶工业企业十条》,一定要落到实处;我们有园区攻坚指挥部这支坚强的团队,要齐心聚力抱团攻坚;我们要瞄准外地的优质资源主动出击,对接战略投资者。二是要进一步突出重点,强化措施抓增效。着力抓协调,促进大企业尤其是“1115工程”企业稳生产稳增长;着力挖潜,对有潜力的中小企业精准帮扶,实现快速增长;着力抓招商引资,招引项目早签约,签约项目早落地,落地项目早投产;着力抓服务,优化环境,落实《常德市帮扶工业企业十条》等一系列政策措施;着力抓调度,形成你追我赶的氛围。三是要进一步主动作为,明确责任抓落实。要树立主动作为的思想,强化主动作为的自觉,形成主动作为的氛围,加强考核和督查,树立典型,鞭策后进。
市人民政府副市长、市园区攻坚指挥部指挥长沈习淼要求,各攻坚组、办公室迅速修改完善方案,以正式文件形式下发。一是要进一步振奋信心,加强领导。面对错综复杂的经济形势,要沉得住气,不急不躁,提出点子,解决问题;二是要进一步明确任务,分解目标。各攻坚组对本组的工作一定要心里有数,把任务分解到区县市、到园区,分阶段、到节点,确保完成目标任务,交出完美答卷;三是要进一步明确重点,强力推进。一方面,面对当前持续下行的经济形势,要搞好工作调度,加大宣传力度,督促各区县市根据《常德市帮扶工业企业十条》制定具体细则,开展好千名领导干部服务千家企业活动;另一方面,要迅速启动项目建设,包括基础设施项目、工业项目、标准化厂房项目等都要早开工、早见效。各攻坚组、办公室要强化调度、督办、落实,营造各园区比学赶超的氛围,确保园区攻坚全年目标任务的完成。
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